#112 Walt Disney의 No.2, 리더와 No.2의 관계 구축부터 이별까지 ~양서판 二番経営(이반경영)/The Second in Command에서 읽어보는 ④

리더와 No.2의 역할은 의도적인 설계가 필수입니다.

회사의 성장 속에서 COO를 어떻게 활용할지, 리더 자신의 행동이 조직 전체에 미치는 영향에 대해 이야기합니다. 특히, 리더가 COO의 영역에 너무 관여하여 신뢰 관계를 무너뜨리는 '갈매기형 매니지먼트'의 위험성과 서로의 권위를 지켜주는 것의 중요성 등 구체적인 매니지먼트 팁이 가득합니다.

서로 스포트라이트를 비추는 관계가 조직을 강하게 만듭니다.

Walt Disney와 형 Roy Disney의 사례를 통해 리더와 No.2의 이상적인 거리감에 대해 생각합니다. 스포트라이트를 비춘다는 생각은 단순한 서포트가 아니라, 리더가 안심하고 본연의 역할에 집중하며 COO가 조직 전체를 다음 단계로 이끌기 위한 전략적인 관계성이라고 할 수 있습니다.

정기적인 대화가 리더와 No.2를 이어줍니다.

일상적인 점심이나 커피 타임을 통한 커뮤니케이션이 조직의 안정에 어떻게 기여하는지 이야기합니다. 리더와 No.2가 함께 일하는 것의 어려움과 가능성에 대해 더 깊은 이야기가 이어지니, 뒷내용은 꼭 본편을 통해 확인해 주세요.