#16 2026/3期決算分析から見える日本製造業の現在地（後編）

3Cフレームワークで今の製造業を見てみます。

経営の基本とも言える3Cフレームワークを使い、カスタマー、コンペティター、カンパニーの視点から決算数値を読み解いていきます。単なる数字の分析にとどまらず、それらが指し示す自社のパフォーマンスや市場の潮流をどう捉えるか。AIやデータセンターといった成長分野の存在が、製造業のビジネス構造をいかに変えつつあるか、その変化の兆しについて語られます。市場が大きく動く今、私たちは何を指標にすべきなのでしょうか。

製造業が運命を切り開くために必要なのは自己決定力です。

多くのプレイヤーがひしめく中で競争に勝ち残るためには、自社の進むべき道を自ら決める力が不可欠です。市場環境が厳しくなる一方で、高い技術力を持つ日本企業には、まだまだ勝機が眠っていると話します。後半では、決算を分析する中で見えてきたある数値が、日本企業の強みを裏付けているという具体的な話に展開します。続きはぜひ本編でお聴きください。