【アナグラム株式会社：阿部圭司】ミドル層が今日から実践できる3つの習慣／書籍『経営メモ』徹底が解説する絶対法則／固定費削減の罠とボールを止めない判断力／なぜ優秀な人から辞めていくのか？／森野誠之の毎日堂

ボールを止めてしまう人の特徴を紐解きます。

プレイヤー時代は優秀だったのに、部下を持った途端に判断が遅くなる人がいます。なぜマネジメントに上がった瞬間にボールを止めてしまうのか、その決定的な違いや、創業期特有の「急に部下を持たされる」状況下で陥りがちな罠について、阿部さんが現場目線で鋭く指摘します。

KPIに頼りすぎることが組織の毒になります。

組織の管理に必要不可欠だと思われがちなKPIですが、数にこだわりすぎると現場は疲弊します。阿部さんは、KPIは多くても3つまでと断言します。また、外部環境が激しく変化する中で、指標を固定し続けることの危険性についても触れています。途中で阿部さんが提示する「KPIの正しい見極め方」を聴くと、明日からの業務の見え方が変わるはずです。

さらに深い話が続きますが、続きはぜひ本編でお聴きください。