#13 「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」前編

日本の製造業が直面している構造的な壁について語っています。

三枝氏は、かつて製造業が誇った「高品質なモノづくり」という強みが、いまや収益を圧迫する要因になりかねないと指摘します。その鍵となるのが「スマイルカーブ化現象」です。開発から販売までのプロセスがコモディティ化し、単に良いものを作るだけでは価値が生まれにくくなっている現状。この厳しい現実を前に、私たちはどう舵を切るべきか、議論は白熱します。

DX推進に欠かせない変革の難しさにも触れました。

デジタル化を進めようとしても、現場の意識を変えるのは容易ではありません。「デジタル化といっても、最後は人がやること」と三枝氏は語ります。DXを成功させるには、単なる技術導入ではなく、組織や社員の仕事の進め方そのものを変える覚悟が問われるのです。実は、三枝氏がオーツー・パートナーズに加わった背景には、一社だけの変革にとどまらない、ある強い動機があったのですが、それはぜひ本編で確かめてみてください。

次世代の製造業が進むべき道を探ります。

ビジネスサイクルの高速化や、ソフトウェアによる価値提供の重要性が増す中で、ハードウェアの強みをどう活かすかが鍵となります。これまでの成功体験を一度脇に置き、顧客の困りごとを改めて見つめ直す重要性について話は進みます。日本の製造業がもう一度輝くためのヒントが詰まったこの前編、今後の展開を左右する重要な示唆が語られています。