#11 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか？」前編

現場の努力が利益に直結しない違和感の正体とは。

日夜、実直に品質やコスト、納期といったQCDを改善し、懸命に汗を流している現場。しかし、それほど頑張っているにもかかわらず、利益率や労働生産性が上がらないというジレンマがあります。なぜ日本の製造業はここまで「儲からない構造」に飲み込まれてしまっているのでしょうか。今回のエピソードでは、その原因を構造的なデフレ傾向という視点から切り込んでいきます。

AIと中国の供給力が拍車をかける厳しい現実があります。

特に注目したいのが、中国の過剰とも言える供給能力と、現場で急速に進むAI導入が組み合わさることで、価格競争がさらに加速している現状です。従来のように「作る」ことや「供給の最適化」だけを追求していては、いくら汗をかいても報われない時代になっているのかもしれません。

経営OSそのものを刷新する必要性に迫られています。

そんな厳しい状況を打開するために必要なのは、これまでの「効率重視・内部最適」という古い経営OSから抜け出すことです。これからは「顧客の成果」を定義する新しい経営OSへの転換が求められています。実は番組の途中で、伊藤さんが長年のコンサルタントとしての経験から、ある具体的な現状の変化について触れる場面があり、その指摘に勝見さんも深く頷いていました。続きはぜひ本編でお聴きください。